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"Face à la crise, contrairement à d’autres départements, celui de la Sarthe connaît pour sa part une situation nettement moins tendue. Ce résultat montre la réalité des efforts de maîtrise des dépenses et la qualité du pilotage budgétaire. Il est aussi l’expression d’une politique volontariste menée avec conviction, pédagogie et patience pour, au final, en faire partager le bien-fondé."

Jean-Marie Geveaux, président du Conseil général

Concrètement, cet engagement, solide et constructif, traduit le rôle qu’entend jouer au quotidien la collectivité départementale pour soutenir l’activité et l’investissement de l’économie locale. Un seul chiffre l’atteste : en 2012, le conseil général injectera près de deux millions d’euros en investissement par semaine dans l’économie sarthoise.

Autre objectif prioritaire, l’accompagnement de la réinsertion et du retour à l’emploi des bénéficiaires du rSa sera au coeur de l’action départementale. avec une augmentation des crédits de 2,8 %. Le Conseil général va amplifier ses interventions en faveur de la solidarité qui demeure au coeur de son pacte social.

Troisième point fort : la volonté de favoriser l’aménagement équilibré du territoire, avec une véritable politique environnementale, domaine dans lequel la Sarthe se montre souvent précurseur, le développement du très haut débit et bien entendu la réussite éducative.

Expérimentation d’une maison du département à Mamers

Objectif : rapprocher le Conseil général des habitants, en étant un outil de sa proximité et de sa visibilité.

Dès 2012, en avançant de façon expérimentale en profitant des opportunités immobilières, une première maison ouvrira, dans le nord Sarthe, avec la mobilisation de l’ancien tribunal d’instance de Mamers, propriété du Conseil général, mitoyenne des locaux de notre circonscription d’action sociale.

L’ingénierie technique auprès des communes et collectivités locales

Pour compléter l’aide que le Conseil général apporte déjà aux collectivités dans leur projet, une nouvelle forme d’appui à l’ingénierie technique sera proposée en concertation avec les maires au cours du second semestre 2012.

Sur la base d’un pré-diagnostic établi auprès d’un tiers des maires de la Sarthe, la voirie, l’urbanisme et les marchés publics sont les domaines dans lesquels s’expriment les attentes les plus fortes.

Les collèges performants

La réussite éducative est au coeur des priorités du Conseil général.
Le plan prévisionnel d’investissement (P.P.I.) dont l’élaboration est prévue en 2012 sera le véritable cadre d’action pour l’avenir, définissant les priorités et fixant une programmation des travaux dans le temps, pour offrir aux collégiens des conditions de travail de qualité pour leur réussite scolaire dans le cadre de la mission du Département concernant les bâtiments, l’aménagement des réseaux et la restauration scolaire.

Solidarité : intégration des CLIC

À la suite de l’intégration du CIDPA (le centre départemental), les autres CLIC (Centre Local d’Information et de Coordination pour les personnages âgées) prépareront en 2012 leur intégration dans les services du Conseil général au 1er janvier 2013.

Cette démarche s’inscrit dans la cohérence de la réforme engagée depuis 2007, de la territorialisation de l’équipe médico-sociale, de la création de la MAIA et de la perspective de la Maison de l’Autonomie (MDA).
Les CLIC, dans leur rôle de proximité et comme les circonscriptions, verront leurs missions élargies pour devenir également des relais territoriaux de la MDPH, comme le précise le Projet Régional de Santé.

Infrastructures : un schéma routier et un schéma pour le très haut débit

Le Conseil général, en partenariat avec Le Mans Métropole dans le cadre du Syndicat mixte sarthois d’Aménagement numérique (SmsAn), élaborera le Schéma Directeur Territorial d’Aménagement Numérique (SDTAN) pour la Sarthe au cours du dernier trimestre 2012.

Dès lors, tout projet d’investissement en matière de très haut débit qui sera réalisé par les collectivités sur le territoire départemental devra y être conforme pour pouvoir bénéficier des aides nationales ou européennes. Dans le cadre du projet de mandat, la démarche de réalisation d’un Schéma Routier permettra d’assurer le maintien de notre réseau, la sécurité et la fluidité des déplacements mais aussi la desserte des activités et des agglomérations, en priorisant et planifiant nos investissements.

Patrimoine immobilier et logistique : vers un plan stratégique

L’année 2012 va être marquée par l’élaboration d’un Plan Stratégique du Patrimoine (PSP) pour dégager les grandes orientations stratégiques sur les 5 à 10 années à venir, avec notamment les axes forts que constituent la valorisation du site de la « Visitation » et le regroupement des services à la cité administrative.